1月14日，公司召开领导干部年度综合考评大会，我司中层以上干部、职代会主席团成员、部分职工代表参加大会，并行使民主权利，对公司领导班子及成员进行了综合考核评价。西电集团公司组织干部部韩魏副部长、郭江虹主任专程到会，指导综合考核评价活动。

　　公司党委李江平书记主持综合考评大会。集团公司组织干部部韩魏副部长首先讲话，她说，综合考评主要进行两方面内容，一是中层干部、职代会主席团成员和职工代表对公司领导班子及成员，进行综合考核评价，包括公司领导班子成员之间相互进行综合考核评价;二是对后备干部进行民主推荐。对集团公司子企业领导班子及成员进行年度综合考核评价，是集团公司党委强化干部管理，建立完善科学的考核考评机制的重要内容。考核领导班子及成员的工作业绩是激励领导班子及成员的内在动力。年度综合考核评价将作为领导干部和后备干部作用培养的依据之一。

　　公司总经理王绍君代表领导班子，向参会人员报告了2009年度企业各项工作情况。报告回顾了2009年公司在政治文明、物质文明、精神文明取得的工作成绩，尤其是高端变压器生产取得的成果。王总经理也较透彻地分析指出了工作中存在的不足，以及改进提高的措施。

　　西电集团公司组织干部部郭江虹主任向公司参加综合考评大会的代表，介绍了综合考核评价表、后备干部民主推荐表的填写要求和推荐标准。公司参加综合考评大会的53名代表都认真填写了相关表格，行使了自己的民主权利。